Industria:
Construcción

Reto

Veta Dynamic enfrentaba una falta de visibilidad y control sobre el progreso de sus proyectos, lo que complicaba la gestión financiera y operativa. Además, los problemas con la facturación y cobro afectaban su flujo de caja. También tenían dificultades para integrar su software de gestión de proyectos Procore con NetSuite ERP, lo que generaba una duplicación de datos y procesos. Finalmente, la gestión de contratos con proveedores no estaba optimizada, lo que ocasionaba retrasos y errores.